探访平安臻颐年：解锁“国际标准享老”的中国样本

唯尔 2025-09-16 409

探访平安臻颐年：解锁“国际标准享老”的中国样本...

清晨的上海静安区，梧桐掩映的街道还浸在温润的晨光里，不远处的静安寺已升起袅袅香火，与周边的现代楼宇相映成趣——就在这片传统与现代交融的城市核心处，一位长者刚结束“巨富长”街区的晨间漫步，转身走进街角的颐年城・静安8号。这里没有传统养老院的疏离感，没有远离市区的“孤岛感”，而是以“享老生活共同体”的姿态，深深嵌入城市肌理，与繁华日常无缝衔接。当这样的场景成为日常，背后折射的是中国养老产业正在发生的深刻变革。

“应对老龄化没有标准答案，每个国家都要结合国情探索适合的模式。”王宇科表示，中国养老产业在借鉴国际经验时，更需走出本土创新之路。当前国内养老产业呈现独特发展路径：政策层面推动养老服务社会化蓬勃发展，多元产业力量共同重塑行业生态；但养老金融也仍存在产品供给不足、服务能力薄弱、服务标准待完善三大短板。

这样的背景下，保险系企业凭借“长周期耐心资本+庞大稳定客户群”的天然优势，成为破解难题的重要探索主体——通过定制化养老服务吸引客户购买保险产品，既能解决养老支付痛点，又能实现“养老+金融”双向赋能。

作为保险系企业的代表，中国平安走出了升级路径：创新性构建“综合金融+医疗养老”双轮驱动战略，而高品质康养品牌“平安臻颐年”正是该战略的重要载体。依托集团化战略优势，中国平安整合金融、医疗、康养三大资源，针对养老金融精准发力：一方面持续丰富产品供给，另一方面探索“保险+居家养老”“保险+高品质康养社区”模式，通过制定服务标准、集中采购资源、全程监督服务等方式，构建闭环养老服务生态，用专业能力提升老年人幸福感。

“在‘综合金融+医疗养老’战略下，平安有资源、有能力整合多方面力量，形成系统化解决方案。”王宇科强调，这种整合优势正是平安的核心竞争力——不仅构建起覆盖金融、医疗、科技的完整生态，更能针对居民日益多元的养老需求，提供全周期服务。

在探索过程中，中国平安注重与国际一流养老企业交流学习，并结合中国国情进行本土化创新。据王宇科介绍，目前，平安臻颐年的养老项目均延续“城芯选址+国际标准+本土服务”的模式。除了上海的颐年城·静安8号之外，深圳项目则计划融入所在区域的湾区美食文化集聚优势，通过大厨交换等活动让长者不出社区便能品尝各地风味……这种“一城一策”的定制化运营，在吸收国外经验的同时，形成了独具地域特色的“中国式享老”方案。

“中国60岁以上人口已突破3亿，这背后巨大的银发经济市场潜力是培育世界一流养老企业的肥沃土壤。”王宇科表示，平安的目标不止于打造高品质养老社区，更希望以“高品质市场切入”带动全行业服务标准提升，通过自身平台引领从业者成长，共同推动中国养老产业发展。从更宏观视角看，这一探索正契合国家发展银发经济的导向。

“养老事业一端连产业，一端接民生，平安希望以市场力量推动二者协同，探索中国式养老解法，让退休成为每个人第二人生的元年。”王宇科说。