未来5年脑机接口要突破哪些问题？“复旦系”加速科技创新转化

唯尔 2026-01-13 1912

未来5年脑机接口要突破哪些问题？“复旦系”加速科技创新转化...

作为承载了万亿级市场预期的未来产业，接下来的5年里，脑机接口会如何发展？又有哪些需要解决的问题？

1月10日，复旦大学校友总会光华生命健康分会与澳门转化医学中心联合举办的“第五届光华论坛”——脑机接口产研融合创新分论坛上，复旦大学神经调控与脑机接口研究中心主任王守岩表示，神经感知-计算-编码系统芯片、大脑编程、意识解析，都是脑机接口在未来5年里需要解决的问题。

“十五五”规划建议明确提出，前瞻布局未来产业，探索多元技术路线、典型应用场景、可行商业模式、市场监管规则，推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。

脑机接口面临四大挑战

王守岩表示，芯片的发展已经进入到了一个深水区，能够和类脑智能结合起来的、超低功耗的、高性能的计算芯片，可能是未来脑机接口一个核心技术。

同时，随着神经科学和技术的发展，光遗传学与人工智能技术的结合应用，为神经集群与神经环路功能编程带来可能，脑疾病的治疗将进入到下一个精细精准的发展阶段。

在意识解析方面，近几年来，从语言的监管、行为的预测、认知的重构，一小步一小步的发展，意识解析从原来的模糊变成了有路可循的发展路径。

另外，对于脑机接口面临的巨大需求，王守岩表示，一方面来自难治性的重大疾病治疗，如认知障碍、神经损伤重建、儿童认知发育疾病等；一方面来自大规模人群面临的共性问题和重大需求，如抑郁、失眠、健康寿命等问题。“这些领域既有科学的问题，也有产业的问题，也有产品设计的问题，所以是可以真正实现万亿级消费医疗健康市场的领域。”

不过，王守岩表示，当前，脑机接口的产业界的公司都是从电极、算法起步的，因此，怎么从电极、解码技术持续推动到系统、产品的应用，也是这些公司面临的一个转折点。

同时，王守岩表示，脑机接口目前还存在一些明显的挑战。

首先，科技与产业的融合发展，是脑机接口领域非常显著的特征。但当前，脑机接口领域科技与产业脱节是一个明显的问题，导致同质化竞争。因此，脑机接口的机制突破迫在眉睫，需要通过科技与产业的融合，加速原始创新的转化，实现短期收益与长期攻关的协同发展。同时，科技创新和临床需求要融合在一起，才能够创造商业价值，解决前沿的临床挑战。

其次，脑机接口是一个非常具有交叉学科特色的领域，如何构建从机制、材料、智能乃至到临床的交叉学科的创新链，也是这个领域目前需要解决的问题。

再次，脑机接口领域还面临人才缺口的挑战。王守岩表示，脑机接口要成为万亿级的可持续发展的产业，接下来几年相关人才需求会进入井喷时代，其中包括支持产业发展的科学家、交叉学科的创业者，以及专业化科创投资人。

此外，随着智能社会的加快推进，人如何在物理世界以及平行的数字世界相处、成长、发展，也是脑机接口面临的问题。“脑机接口要解决重塑人类与智能社会和谐相处新文明的问题。”王晓岩说。

复旦科创基金未来3年投80亿

今年开年以来，脑机接口领域重磅消息不断，带动脑机接口概念股持续活跃走强。

先是马斯克宣布其脑机接口公司“神经连接(Neuralink)”将于2026年开始对脑机接口设备进行“大规模生产”，并转向更精简、全自动化的外科手术流程。之后，强脑科技宣布完成约20亿元人民币融资，为脑机接口领域除Neuralink以外世界第二大规模融资。

不过，临港集团副总经济师、临港科投董事长翁巍表示，脑机接口实际上还处于产业前期，没有真正转化为生产力和收益。要把基础研究成果更好地用于临床，满足未被解决临床和市场需求，需要有一个好的转化过程。

复容投资执行总经理李政雄表示，脑疾病正成为社会第一医疗负担，影响从儿童到老年的全生命周期人群。根据数据统计，全球有34亿人受神经系统疾病的影响，其中抑郁焦虑每年有1.1万亿美元的医疗支出，痴呆每年有2.8万亿美元支出。

作为中国最早开展脑科学研究的大学之一，复旦大学已经构建了医疗应用“0-3”创新链，同时承担了逾10亿元脑机接口、类脑智能、脑科学领域重大科技项目，并以原始创新策源+临床需求牵引的双轮驱动策略，加快构建复旦大学脑机接口科创生态建设。“在电极、芯片、系统等领域形成了脑机接口前沿科技创新成果。”李政雄说。

2025年12月，复旦大学类脑智能科学与技术研究院副研究员加福民团队成果转化公司“神复健行”研制的脑脊接口产品，作为首例国内同类医疗器械，进入美国食品药品监督管理局(FDA)的“突破性疗法”通道。当年1~3月，该团队联合复旦大学附属中山医院、华山医院在全球率先实施首批4例通过脑脊接口让瘫痪者重新行走的临床概念验证手术。

复旦大学上海医学院党委副书记胡华忠在光华论坛开幕式致辞时表示，当前，复旦大学正在推动传统学科的逻辑向服务科技产业和社会的逻辑转变，将重心从建设哪些重点学科转到服务哪些战略领域上来，从服务哪些战略领域聚焦到重点服务哪些发展方向上来。

在生命健康相关领域，胡华忠表示，复旦大学持续推进学科交叉融合与原始创新，不断探索生命科学和医学的前沿，在学科融合与成果转化层面，通过搭建完善的成果转化体系，持续强化源头创新和产业发展的全链条衔接，为人民健康事业提供坚实的人才和成果支撑。

2025年12月，上海祖泉创新转化研究院正式揭牌，作为复旦大学发起的重大科技成果高质量高效率转化和产业化的核心平台、关键窗口和试验田，目标是每年培养100位顶尖创业人才、每年转化100项顶尖科技成果、5年培育100家顶尖科创企业、5年合作100家科创生态伙伴。

上海祖泉创新转化研究院院长、复旦科创基金董事长孙彭军表示，当下，复旦大学正在全力推进，把前沿技术真正转化为临床或者对消费者有用的产品。

面向未来产业，研究院聚焦量子科技、脑机接口、可控核聚变、类脑智能建设4个未来创新中心。“我们目标很明确，就是围绕前沿技术、未来产业来建设。”孙彭军表示，今后三年，复旦科创基金会投出约80亿元来专门支持前沿技术、未来产业的转化和产业化。

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